Khóa học sắp diễn ra
Ngày 23 Tháng 11
Khoá học này là một bàn đồ chiến lược dành cho chủ tịch, biết cách phối hợp với tổng giám đốc xây dựng chiến lược 05 năm cho doanh nghiệp, biết cách xây dựng, tổ chức vận hành hội đồng quản trị, văn phòng Hội đồng quản trị trên cơ sở hệ thống luật hiện hành, biết cách xây dựng hệ thống báo cáo và phân tích các thông số quản trị, từ đó tìm ra vấn đề giải quyết, nguyên nhân và định hướng giải pháp điều chỉnh.
Ngày 27 tháng 10
Khoá học này giúp học viên thấu hiểu quy luật phát triển của con người, quy luật vận động của xã hội, quy luật vận hành của tự nhiên. Với sự thấu hiểu đó, học viên biết cách lựa chọn cách ứng xử trong từng hành vi, giúp bản thân hoà hợp trong mọi thời khắc sống, trong môi trường sống. Giúp con người có trí tuệ giác ngộ, trí tuệ giải thoát.
Ngày 16 tháng 11
Khoá học này giúp học viên có tư duy hướng dẫn Trưởng bộ phận xây dựng được kế hoạch và phê duyệt kế hoạch trên cơ sở thông số khoán của từng bộ phận, xây dựng cơ chế khoán đến từng bộ phận, nhân sự. Giúp học viên có tư duy tổ chức xây dựng được hệ thống báo cáo, phân tích hệ thống báo cáo, đánh giá vấn đề, nguyên nhân và định hướng giải quyết dựa trên bộ điều chỉnh hạn mức định mức.
 
Con đường giúp Trưởng các phòng ban nâng cao năng lực làm việc để thăng tiến trong công việc, gia tăng thu nhập bản thân từ đó có cuộc sống đầy đủ và hạnh phúc
Khóa học này giúp bạn có được phương pháp nâng cao năng lực chuyên môn một cách chuyên nghiệp từ đó giải quyết công việc hiệu quả và tối ưu. Phương pháp giúp bạn thấu hiểu khách hàng muốn gì từ đó gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp và thu nhập cho bản thân. Phương pháp hình thành tư duy gốc để thấu hiểu được cấp lãnh đạo, cấp trưởng phòng và nhân viên từ đó thuận lợi hơn trong cuộc sống, công việc. 
Thời gian:
Địa điểm:
Xem chi tiết
Mục tiêu khoá học: Giúp học viên biết cách xây dựng và tổ chức phòng Marketing vận hành tự động, lập kế hoạch Marketing thực chiến ứng dụng vào doanh nghiệp của bản thân, xây dựng được trải nghiệm khách hàng tạo ra khác biệt và thoát khỏi cạnh tranh với đổi thủ, kiểm soát chi phí và tối ưu hoá doanh thu cho Doanh nghiệp
Thời gian:
Địa điểm:
Xem chi tiết
Mục tiêu khóa học: Giúp học viên biết cách xây dựng cơ cấu tổ chức và chi phí nhân sự để giải quyết tổng doanh thu mong muốn của chủ Doanh nghiệp, biết cách định biên NS, khung năng lực, mô tả công việc, cơ chế trả lương nhân sự của bộ phận mình, nhằm tối ưu công việc của phòng nhân sự, biết cách phối hợp, hỗ trợ để xây dựng nhân sự cho những phòng ban khác
Thời gian:
Địa điểm:
Xem chi tiết
Mục tiêu khóa học: Giúp học viên xây dựng được kế hoạch & kiểm soát được lợi nhuận, dòng tiền cho lãnh đạo bằng hệ thống các hạn mức, định mức đã được lãnh đạo phê duyệt, biết xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, xây dựng khung năng lực, mô tả công việc, cơ chế trả lương nhân sự của bộ phận mình, nhằm thực hiện tốt công việc của phòng tài chính, biết cách phối hợp để xây dựng hạn mức, định mức chi phí cho từng bộ phận trong công ty, giúp các trưởng bộ phận chủ động trong việc tổ chức chi phí & kiểm soát chi phí của phòng ban đó
Thời gian: 6 Ngày
Địa điểm: 37 Trường Chinh - Tân Lợi - TP. Buôn Ma Thuột
Xem chi tiết
Mục tiêu khoá học: Giúp học viên có tư duy đọc và triển khai chiến lược của CEO, biết cách xây dựng hệ thống và tổ chức phòng Kinh doanh vận hành tự động, quản lý phòng Kinh doanh quy mô hàng trăm nhân sự, lập kế hoạch kinh doanh ứng dụng thực tế vào doanh nghiệp, xây dựng được công cụ để nhân viên thực thi, xây dựng được báo cáo để kiểm soát hiệu quả hệ thống
Thời gian: 3,5 ngày
Địa điểm: Hà nội, Hồ Chí Minh
Xem chi tiết